MS Project Dünya pazarında rekabet etmekte olan birçok firmanın, etkin proje yönetimi için kaynak planlamada tercih ettiği Microsoft Project’in kullanımı bir hayli ve oldukça hızlı yaygınlaşmaktadır. MS Project’in uzun proje dokümanlarını minimize ederek birçok firmanın kullanmasını cazip hale getirmesi tercih edilme sebebi haline gelmiştir. Bunun yanı sıra MS Project, proje yöneticileri için proje bütünü üzerinde planlama, kontrol etme, uygulama ve önlem alma imkanı sağlayan çok kapsamlı komplike bir program olduğundan, şirket yöneticileri tarafından da aranılan bir program olma özelliğini taşımaktadır.

Bu eğitimde sizlere öncelikle proje hakkında kısa bilgiler aktaracak daha sonra proje aşamalarının MS Peoject üzerinde nasıl uygulandığını, proje aşamalarının yönetilmesini aktaracağız.

Video İçeriği:  3 Saat - 86 Video

MS PROJECT
Giriş
Dosyalar

PROJE VE PROJE YÖNETİMİ
MS Project ile Proje Yönetimi
Projenin Oluşumu
Proje Başlatma ve Proje Planlama
Proje Uygulama
Proje Kontrol
Proje Bitirme

MS PROJECT’E GİRİŞ
MS Project ile Proje Yönetimi 01:15
MS Project’e Giriş

PROJECT GÖREVLERİ
Görev Tipleri
Özet Görevler
Kilometre Taşları (Milestone)
Sürekli Tekrar Eden Görevler
Microsoft Outlook’tan Görev Aktarma

ALAN BİÇİMLENDİRME
Görev Notları ve Ek Belgelerin Düzenlenmesi
Görev Vurgulama
Metin Biçimlendirme
Sütun Alanları Ekleme / Çıkarma

ZAMAN PLANLAMASI
Giriş
Proje Bilgilerinin Oluşturulması
Proje Takvimi Oluşturma
Çalışma Haftasının Özelleştirilmesi
Tatil Günlerinin Tanımlanması
Görev Sürelerinin Belirlenmesi
Görevler Arası Öncelik İlişkileri
- Bitiş-Başlangıç (Finish to Start)
- Başlangıç- Başlangıç (Start to Start)
- Bitiş-Bitiş (Finish to Finish)
- Başlangıç-Bitişe (Start to Finish)
Geç (Lag) ve Erken (Lead Time) Başlangıç
Tarih Sınırlaması Ekleme
Örnek Uygulama Faaliyeti
Son Tarih Ekleme

KAYNAK ZAMAN PLANLAMASI
Kaynak Zaman Planlaması
Kaynak Tanımlama
Kaynak Atama
Kaynak Efor Kullanımı
Kaynak Değiştirme
Kaynaklara Fazla Mesai Ekleme
Kaynak Takvimi Yaratma
Kaynak Yönetimi
Alternatif Gider Tablosu

ZAMAN VE KAYNAK YÖNETİMİ
Kaynak Yönetimi Giriş
Kaynakların Çakışması
Kritik Yol Metodu (Critical Path Method – CPM)
Kritik Yol Bolluk Seviyesi
Önem Seviyelerinin Düzenlenmesi
Otomatik Kaynak Seviye Düzenleme
Görevlerin Bölünmesi
Kaynak Geciktirme
İş Yükü Ayarlama
Projeyi Taşıma


MS PROJECT ÇALIŞMA ALANLARI
Çalışma Alanları
Ana Alt Görevler
Zaman Cetvelinin Özelleştirilmesi
Zaman Çizelgesi (Timeline)
Takvim (Calendar)
Ağ Diyagramı Oluşturma (Network Diagram)
Kaynak Kullanım Göstergesi (Resource Usage)
Özel Görünümler
Proje Temel Planı
Gerçekleşen Değerler
Otomatik Proje Güncelleme
Proje Sapmalarının İzlenmesi
Görev İlerleme Çubuğu
Projenin Yeniden Planlanması

PROJE RAPORLAMA
Proje Yazdırma
Proje İstatistikleri
Genel Maliyet Raporu
Proje Genel Raporu
Yaklaşan Görevler Raporu
Çalışma Genel Raporu
İlerleyiş Raporu
Fazla Yüklenmiş Kaynaklar Raporu
Kaynak Genel Raporu
Görev Maliyeti Raporu
Kaynak Maliyeti Genel Raporu
Kazanılan Değer Raporu
Maliyet Farkı Raporu
Nakit Akışı Raporu
İlerleme Raporu